Adeguati Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili

Cella di input — dato da inserire/aggiornare

Valore calcolato automaticamente

Valore richiamato da un altro foglio

Assunzione chiave / parametro da verificare

Adeguato Da migliorare Non adeguato / Critico

Giudizio complessivo di adeguatezza

—

L'esito si aggiorna automaticamente in base ai dati inseriti in tutti i fogli dello strumento.

Andamento Piano Industriale (€)

Autovalutazione per area

Sintesi per ambito si aggiorna automaticamente

Ambito	Valore / Esito	Valutazione	Foglio

Note operative

• L'esito dell'autovalutazione va illustrato e discusso in CDA (o assemblea in caso di AU) e formalizzato in apposito verbale ai sensi degli artt. 2475, 2380 bis, 2381 bis e 2381 ter c.c.

• In presenza di segnali di allerta o di rischi a livello Alto, l'organo amministrativo deve attivarsi senza indugio (art. 2086, co. 2, c.c.) individuando gli strumenti per il recupero della continuità.

• Aggiornare i valori nei fogli di dettaglio: la dashboard si ricalcola automaticamente.

📅 Data della valutazione

Esercizio di riferimento Il Piano Industriale userà come anno base (consuntivo) l'anno .

Periodicità di analisi Il Piano Industriale proietterà sempre 3 periodi, ma di durata anziché di anni: l'orizzonte complessivo si accorcia di conseguenza. Il Consuntivo resta comunque l'ultimo esercizio annuale chiuso.

1. Dati societari

Denominazione

Forma giuridica

Codice Fiscale

Partita IVA

Settore / attività

Nr. REA

CF e Nr. iscrizione Registro Imprese

Data Costituzione

Data di Iscrizione (Registro Imprese)

Sede legale

Via / Piazza / Corso / Vico ecc.

Numero civico

CAP

Città

Provincia

Contatti

Domicilio digitale / PEC

E-mail ordinaria

2. Parametri dimensionali classificazione ex art. 2435-ter / 2435-bis c.c. — soglie di legge, non modificabili

Parametro	Valore impresa	Soglia micro	Soglia abbreviato	Esito vs micro
Totale attivo SP (€) (dal bilancio importato)
Ricavi vendite e prestazioni (€) — consuntivo (da Piano Industriale)
Dipendenti occupati in media
Classificazione dimensionale

3. Compagine Sociale

Elenco dei soci/azionisti con le rispettive quote di partecipazione al capitale sociale. La somma delle percentuali deve essere pari al 100%. Il Valore Nominale di ciascuna quota/azione si calcola automaticamente come Capitale Sociale × % di partecipazione: il relativo totale coincide quindi con il Capitale Sociale inserito.

Capitale Sociale

Socio	% Partecipazione al Capitale Sociale	Valore Nominale Quota
Totale

4. Organo amministrativo e di controllo

Composizione / deleghe

5. Funzioni aziendali funzionigramma sintetico

Funzione	Presidio	Responsabile	Nome e Cognome	Qualifica/Titolo di Studio/Esperienza maturata

Modello FNC (quesito / risposta / giudizio / note). Risposta: Sì = presidio presente; Parziale = presidio incompleto; No = assente; N/A = non applicabile.

Giudizio complessivo di adeguatezza

Punteggio medio

Questionario sul sistema di controllo interno (impostazione COSO), stessa struttura della Check-list Assetti: Risposta Sì = presidio presente; Parziale = presidio incompleto; No = assente; N/A = non applicabile. Compilazione a cura del (Referente controllo interno e rischi), da sottoporre a CDA/collegio sindacale.

Giudizio complessivo sul sistema di controllo interno

Punteggio medio

Conclusioni

Punti di debolezza riscontrati

Conclusioni

Colonna Consuntivo = importata dal Bilancio Ufficiale (inserimento manuale o import). Colonne anno 1‑2‑3 = calcolate in base alle assunzioni chiave.

1. Assunzioni chiave

Tasso di crescita ricavi (per )
Costo materie prime / merci (% su ricavi)
Costo per servizi (% su ricavi)
Crescita costo del personale (per )
Oneri diversi di gestione (variazione % per )
Ammortamenti : · : · :
Movimentazione rimanenze (materie prime e prodotti) Calcolo a lotti — conforme OIC 13 (CMP / FIFO / LIFO a scatti annuali), facoltativo: se attivato, sostituisce la proiezione a giorni di rotazione
Aliquota imposte (IRES+IRAP)

2. Piano economico l'anno base è collegato all'Esercizio di riferimento (Anagrafica)

Anno base (consuntivo): — determinato automaticamente come Esercizio di riferimento − 1. Per cambiarlo, vai al foglio 1. Anagrafica e modifica l'Esercizio di riferimento.

Voce (€)	Consuntivo
Ricavi netti
Variazione rimanenze di prodotti (semilavorati, in corso di lavorazione, finiti)
Altri ricavi e proventi
Valore della produzione
Costo materie prime / merci
Variazione rimanenze di materie prime (merci/sussidiarie)
Costo per servizi
Costo Godimento Beni Terzi (canoni di locazione, leasing, ecc.)
Valore aggiunto
Costo del personale
Oneri diversi di gestione
EBITDA
Ammortamenti e svalutazioni
EBIT (reddito operativo)
Oneri finanziari netti
Risultato ante imposte (EBT)
Imposte
Utile (perdita) netto
EBITDA margin

3. Piano degli investimenti (capex) e Copertura Finanziaria

Il piano economico degli investimenti programmati deve trovare adeguata copertura finanziaria tra le risorse proprie e quelle di terzi.

Voce (€)	Consuntivo
Immobilizzazioni materiali
Immobilizzazioni immateriali
Altri investimenti
Totale investimenti
Capitale Proprio
Fonte/Capitale di Terzi
Totale copertura finanziaria (Capitale Proprio + Capitale di Terzi)
Verifica copertura investimenti

4. Stato patrimoniale di riferimento (fine anno consuntivo) alimenta il roll-forward di CCN, cassa e Budget patrimoniale — da bilancio importato

Voci dello stato patrimoniale a fine esercizio consuntivo (), riclassificate secondo lo schema civilistico (art. 2424 c.c.): compilabili manualmente o aggiornate automaticamente con Importa Bilancio Ufficiale. "Debiti finanziari" è collegato al Debito finanziario iniziale (punto 5) e "Debiti tributari" allo Scadenzario Fiscale (capitale ancora da pagare, alla data odierna). Da Rimanenze/Crediti/Debiti commerciali derivano — insieme agli indici di rotazione del foglio Indici & PFN — la variazione del capitale circolante netto e lo stato patrimoniale proiettato di Budget (Anni 1-2-3).

ATTIVO
A) Crediti verso soci per versamenti non ancora eseguiti
B) Immobilizzazioni (immateriali, materiali e finanziarie)
C) Attivo Circolante
— Rimanenze materie prime, sussidiarie e merci
— Rimanenze prodotti (semilavorati, in corso di lavorazione, finiti)
— Totale Rimanenze
— Crediti commerciali
— Altri Crediti
— Disponibilità Liquide (da Cassa iniziale, punto 5)
Totale Attivo Circolante
D) Ratei e risconti attivi
TOTALE ATTIVO
PASSIVO
A) Patrimonio Netto
B) Fondo rischi e oneri
C) Trattamento di fine rapporto (TFR)
D) Debiti
— Commerciali
— Finanziari (da Debito finanziario iniziale, punto 5)
— Tributari (da Scadenzario Fiscale)
— Altri Debiti
Totale Debiti
E) Ratei e risconti passivi
TOTALE PASSIVO
Sbilancio (Attivo − Passivo) deve essere zero a fronte di un bilancio completo

5. Piano finanziario

Voce (€)	Consuntivo
EBITDA
(+/-) Variazione capitale circolante netto Cons.: n.d. (nessun bilancio comparativo) · Anni 1-3: da Indici & PFN
(-) Imposte
(-) Investimenti
(-) Oneri finanziari netti
Free cash flow
Debito finanziario iniziale Cons.: dal bilancio importato
Accensioni / (rimborsi) finanziamenti
Debito finanziario finale
Flusso di cassa netto del periodo
Cassa iniziale
Cassa finale

Anno 0 (Consuntivo): il valore delle rimanenze finali è già acquisito da 4. Piano Industriale (punti 2 e 4, da import bilancio o inserimento manuale) — qui basta riportarlo. Anche il valore di Acquisti/Produzione degli Anni 1-3 non va reinserito: arriva già dalle assunzioni/voci esistenti del Piano Economico (punto 1), per restare sempre coerente col resto del foglio. Scegli il metodo di valorizzazione e inserisci solo le quantità vendute/consumate previste (e, se disponibile, il prezzo/costo unitario, per un calcolo a lotti puntuale anziché "a valore"): il valore delle rimanenze finali e il Costo del Venduto vengono calcolati automaticamente, anno dopo anno, a partire dal magazzino ereditato dall'anno precedente. Attivando il calcolo per una categoria, il risultato sostituisce — in tutto il foglio — la proiezione semplificata a giorni di rotazione, in "2. Piano economico", "4. Stato patrimoniale di riferimento" e nel Budget.

Materie prime, sussidiarie e merci

Attiva e collega al Piano Industriale

Metodo di valorizzazione

Rimanenze finali Anno 0 (valore, da Piano Industriale) —

Quantità iniziale (facoltativa)

Prezzo unitario iniziale (facoltativo)

Il valore degli Acquisti di ciascun anno non si inserisce qui: arriva già dall'assunzione "Costo materie prime (% su ricavi)" (punto 1) — così il calcolatore resta sempre coerente col resto del Piano Economico. Se conosci il prezzo unitario di acquisto puoi inserirlo per ottenere una quantità fisica e un calcolo a lotti puntuale; altrimenti il motore lavora "a valore".

Anno	Acquisti (valore, da assunzione)	Prezzo unitario (facoltativo)	Consumi (utilizzo in produzione) — Quantità	Rimanenze finali	Costo del Venduto

Lotti aggiuntivi (facoltativo) — se nello stesso anno il prezzo di acquisto varia (più forniture a prezzi diverse), aggiungi qui i lotti conosciuti: quantità e prezzo di ciascuno, nell'ordine in cui si sono verificati (dal più vecchio al più recente). Il valore totale dell'anno resta comunque quello dell'assunzione: l'eventuale importo non coperto dai lotti inseriti viene assorbito automaticamente da un "lotto di chiusura", prezzato al "Prezzo unitario" semplice indicato in tabella sopra (più recente di tutti i lotti dell'anno).

Prodotti (semilavorati, in corso di lavorazione, finiti)

Attiva e collega al Piano Industriale

Metodo di valorizzazione

Rimanenze finali Anno 0 (valore, da Piano Industriale) —

Quantità iniziale (facoltativa)

Costo unitario iniziale (facoltativo)

Il valore della Produzione di ciascun anno non si inserisce qui: arriva dagli stessi costi esterni di produzione (materie prime + servizi + godimento beni terzi) già usati dalla proiezione a giorni di rotazione, così il calcolatore resta coerente col resto del Piano Economico. Se conosci il costo unitario di produzione puoi inserirlo per ottenere una quantità fisica e un calcolo a lotti puntuale; altrimenti il motore lavora "a valore". Anche la quantità venduta non si inserisce direttamente: è calcolata a partire dai Ricavi già proiettati in Piano Economico (punto 1, "Tasso crescita ricavi"), così resta sempre coerente con il fatturato — inserisci qui solo, se lo conosci, il Prezzo medio di vendita per ottenere una quantità fisica precisa; altrimenti il motore lavora "a valore" (quantità convenzionale = ricavi dell'anno).

Anno	Produzione (valore, da costi esterni)	Costo unitario (facoltativo)	Prezzo medio di vendita (facoltativo)	Vendite — Quantità (da Ricavi)	Rimanenze finali	Costo del Venduto

Lotti aggiuntivi (facoltativo) — se nello stesso anno il costo unitario di produzione varia, aggiungi qui i lotti conosciuti: quantità e costo di ciascuno, nell'ordine in cui si sono verificati (dal più vecchio al più recente). Il valore totale dell'anno resta comunque quello dei costi esterni di produzione: l'eventuale importo non coperto dai lotti inseriti viene assorbito automaticamente da un "lotto di chiusura", prezzato al "Costo unitario" semplice indicato in tabella sopra (più recente di tutti i lotti dell'anno).

Budget sui 3 periodi di piano (, Periodo 1-2-3 del Piano Industriale). Foglio interamente calcolato — nessun dato da inserire qui: per modificarlo, aggiorna il Piano Industriale (assunzioni, consuntivo, stato patrimoniale di riferimento) o gli indici di rotazione in Indici & PFN.

1. Budget economico

Voce (€)
Ricavi delle vendite e prestazioni
Variazione rimanenze di prodotti
Altri ricavi e proventi
Valore della produzione
Costi materie prime / merci
Variazione rimanenze di materie prime
Costi per servizi
Costo Godimento Beni Terzi
Costo del personale
Ammortamenti e svalutazioni
Oneri diversi di gestione
Totale costi della produzione
EBIT (reddito operativo)
Proventi / (oneri) finanziari netti
— Interessi Affidamenti a MLT
— Interessi Affidamenti a BT
— di cui interessi di rateizzazione fiscale (Scadenzario Fiscale)
Risultato ante imposte
Imposte dell'esercizio
Utile (perdita) di budget

2. Budget patrimoniale stato patrimoniale prospettico

Voce (€)
ATTIVO (€)
Immobilizzazioni nette
Rimanenze
Crediti commerciali
Altri crediti e ratei/risconti
Disponibilità liquide
Totale attivo
PASSIVO (€)
Patrimonio netto
Debiti finanziari (banche e finanziatori)
Debiti commerciali
Altri debiti (tributari, previdenziali) — quadratura
— di cui debito tributario rateizzato (Scadenzario Fiscale)
— di cui quadratura residua (altre poste non tracciate)
Totale passivo e netto

3. Budget finanziario flussi di cassa di budget

Voce (€)
EBITDA
(+/-) Variazione capitale circolante netto
(-) Imposte
(-) Investimenti
(-) Oneri finanziari netti
Free cash flow
(+/-) Accensioni / (rimborsi) finanziamenti
Flusso di cassa netto del periodo
Cassa iniziale
Cassa finale

Tre analisi di scostamento: Consuntivo vs Budget Periodo 1 (le celle blu della colonna Consuntivo si possono compilare manualmente oppure tramite Importa Bilancio Ufficiale in alto), Budget Periodo 1 vs Periodo 2 e Budget Periodo 2 vs Periodo 3 (interamente calcolate dal Piano Industriale; ogni "Periodo" dura quanto la periodicità di analisi scelta in Anagrafica).

1. Consuntivo vs Budget

Voce (€)	Consuntivo	Budget	Scost. €	Scost. %	Valutazione

2. Budget vs Budget

Voce (€)			Scost. €	Scost. %	Valutazione

3. Budget vs Budget

Voce (€)			Scost. €	Scost. %	Valutazione

Riclassificazioni e indici sui 3 periodi di piano (), alimentati dal foglio Budget. Strumento di lettura reddituale, patrimoniale e finanziaria ex art. 2086 c.c. e CCII. Il giudizio riportato in ciascuna riga fa sempre riferimento al Periodo 1 ().

1. Indici di rotazione del capitale circolante alimentano la proiezione di rimanenze/crediti/debiti commerciali nei 3 periodi di piano

Valori di default calcolati sul rapporto tra le voci patrimoniali del consuntivo (Piano Industriale, punto 4) e i relativi flussi economici. Modificabili per riflettere l'evoluzione attesa dei tempi medi di incasso/pagamento/giacenza.

Giorni medi di giacenza magazzino — materie prime/merci
Giorni medi di giacenza magazzino — prodotti finiti
Giorni medi di incasso crediti commerciali
Giorni medi di pagamento debiti commerciali
% crediti commerciali e altri crediti oltre 12 mesi
% debiti commerciali oltre 12 mesi

2. Stato patrimoniale riclassificato criterio finanziario — con dettaglio crediti/debiti entro e oltre 12 mesi

Voce (€)		Peso % ()
IMPIEGHI (capitale investito)
Attivo fisso netto
Rimanenze
Crediti commerciali e altri crediti
— di cui entro 12 mesi
— di cui oltre 12 mesi
Disponibilità liquide
CAPITALE INVESTITO		100,0%
FONTI (copertura)
Patrimonio netto
Debiti finanziari
Debiti commerciali
— di cui entro 12 mesi
— di cui oltre 12 mesi
Altri debiti
TOTALE FONTI		100,0%
Quota corrente dei debiti finanziari (%)

3. Indici di bilancio

Indicatore				Soglia rif.	Giudizio ()

4. Posizione finanziaria netta (PFN) e DSCR

Voce (€)
Debiti finanziari
(-) Disponibilità liquide
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (PFN)

Indicatore				Soglia rif.	Giudizio ()
PFN / EBITDA
PFN / Patrimonio netto
DSCR — debt service coverage ratio (12 mesi)

DSCR = flusso di cassa operativo disponibile / servizio del debito (quota capitale + oneri finanziari). Valore ≥ 1 indica capacità di far fronte al debito. Il giudizio è calcolato sul primo periodo di piano ().

🔎 Dettaglio del calcolo del DSCR

Voce (€)
EBITDA
(+/-) Variazione capitale circolante netto
(-) Imposte
(-) Investimenti
= Flusso di cassa disponibile per il servizio del debito (numeratore)
(-) Rimborso quota capitale dei finanziamenti
(-) Oneri finanziari
= Servizio del debito - capitale + interessi (denominatore)
DSCR = Numeratore / Denominatore

Test della capacità dell'impresa di far fronte ai debiti nei 12 mesi successivi (continuità aziendale ex art. 2086 c.c. e art. 3 CCII).

Struttura degli Affidamenti Bancari

Affidamenti a Breve Termine — Totale importo disponibile:
Affidamenti a Medio/Lungo Termine — Totale rata annuale:

Rendiconto di stima dell'evoluzione della cassa a 12 mesi

Voce (€)

Test di continuità aziendale orizzonte 12 mesi

Saldo cassa finale minimo nei 12 mesi
Liquidità disponibile minima (saldo + fido)
N. mesi con saldo di cassa negativo
ESITO DEL TEST

POSITIVO = liquidità sempre capiente; ATTENZIONE = copertura solo grazie al fido; CRITICO = scoperto previsto, attivarsi senza indugio (art. 2086 c.c.).

Inserisci o elimina liberamente le linee di affidamento a breve termine (fidi di conto, anticipi fatture, ecc.). L'Importo Disponibile si calcola automaticamente (Importo Accordato − Importo Utilizzato) e il totale alimenta la riga "Linea di credito disponibile (fido)" del foglio Cassa a 12 mesi.

⚠️ Si ricorda che gli sconfini di conto (Importo Utilizzato superiore all'Importo Accordato) possono essere segnali di sofferenza finanziaria e possono peggiorare il rating bancario dell'impresa.

Istituto di Credito	Tipo Affidamento	Importo Accordato	Importo Utilizzato	Importo Disponibile	Importo Sconfino	Data conc.	Garanzie	Pro sol./solv.
Totale Importo Disponibile

🧮 Interessi su Affidamenti a Breve Termine

In assenza di una proiezione mensile dell'utilizzo di ciascuna linea di affidamento, la media annua utilizzata viene approssimata con la somma dell'Importo Utilizzato di tutte le linee BT inserite sopra. Inserisci il Tasso di Interesse, premi "Calcola" per ottenere l'interesse annuo e "Conferma" per riportarlo nella riga "Interessi Affidamenti a BT" del Budget economico (punto 1, foglio 5).

Totale/Media annua Importo Utilizzato

Tasso di Interesse

Interesse Affidamenti a BT attualmente confermato nel Budget:

Elenco dei finanziamenti a medio/lungo termine. Per un nuovo mutuo inserisci Importo Originario, Tasso annuo, Frequenza e Numero rate (ed eventuale preammortamento): la rata viene calcolata automaticamente con il piano di ammortamento francese a rate costanti posticipate, come nel foglio "Piano Amm.to". In alternativa puoi indicare direttamente una rata nota (es. finanziamenti a tasso variabile), che ha sempre la priorità sul calcolo automatico. Il totale della colonna "Importo Rata" alimenta la riga "Rimborso finanziamenti (capitale + interessi)" del foglio Cassa a 12 mesi.

Istituto	Tipo	Data Accensione	Data Chiusura	Importo Originario	Tasso annuo	Frequenza	N. Rate	Preamm.to	Rata manuale (opz.)	Importo Rata	Garanzie
Totale Importo Rata (annuale)

🧮 Calcola Piano di Ammortamento (per un nuovo mutuo, come nel foglio "Piano Amm.to") ▾

Scadenzario del debito tributario rateizzato (cartelle, avvisi, atti di accertamento). Per ogni voce è possibile sviluppare o importare da PDF il relativo piano di ammortamento fiscale: l'Importo Residuo Rateizzato riporta il totale delle rate ancora da pagare (capitale + interessi) risultanti dal piano.

Debito tributario rateizzato

Nr. Atto/Avviso/Cartella	Data Notifica	Periodo di rateizzazione	Importo Residuo Rateizzato	Rate in scadenza
Totale importi

Inserisci manualmente le rate oppure importa il piano direttamente da un file PDF (viene estratto in automatico numero rata, data di scadenza e importi; i codici tributo, se non riconosciuti, restano da compilare/verificare manualmente). La colonna "Capitale + Interessi" è calcolata in automatico e non è collegata all'importazione da PDF. Anche la colonna "Pagata" è indipendente dall'import PDF: è una spunta manuale che genera un avviso da 10 giorni prima a 10 giorni dopo la scadenza di ogni rata, finché non viene spuntata.

Nr Rata	Data Scadenza	Codice Tributo Capitale	Importo Capitale	Codice Tributo Interessi	Importo Interessi	Rata (Capitale + Interessi)	Pagata
Totali			—		—	—

Monitoraggio dei segnali di crisi e delle esposizioni verso creditori pubblici qualificati. L'esito è calcolato automaticamente rispetto alle soglie di legge.

A. Segnali ex art. 3, co. 4, CCII

Indicatore	Importo scaduto (€)	Soglia importo (€)	Ritardo (gg)	Soglia gg	Esito
Debiti per retribuzioni scaduti (≥ metà monte retributivo mensile)
Debiti verso fornitori scaduti (> debiti non scaduti)
Debiti verso banche/intermediari finanziari scaduti

B. Creditori pubblici qualificati art. 25-novies CCII

Indicatore	Importo scaduto (€)	Soglia importo (€)	Ritardo (gg)	Soglia gg	Esito
INPS — contributi scaduti (> 30% contributi anno prec. e > € 15.000)
INAIL — premi scaduti
Agenzia Entrate — IVA scaduta e non versata (≥ 10% ricavi; comunque > € 20.000)			n/d
Agenzia Riscossione — debiti affidati scaduti (soglia per forma giuridica)

C. Altri presidi art. 3, co. 3 CCII e indicatori prospettici

Presenza di squilibri patrimoniali/economici/finanziari
DSCR a 12 mesi (≥ 1) — da Indici & PFN
Test di continuità a 12 mesi — da Cassa 12 mesi

Esito complessivo

Segnali attivi

Registro dei principali rischi aziendali. Probabilità e Impatto su scala 1 (Basso) – 2 (Medio) – 3 (Alto). Livello = Probabilità × Impatto.

Registro rischi

N.	Rischio	Descrizione / riferimento	Prob.	Impatto	Livello	Valutazione	Presidio / controllo	Responsabile	Frequenza

Report — tre relazioni, stesso set di dati, tre chiavi di lettura

Lo strumento genera tre diverse relazioni professionali in formato Word (.docx), tutte costruite sugli stessi dati inseriti (autovalutazione, piano industriale, investimenti e copertura finanziaria, scostamenti, indici di bilancio, test di continuità, allerta CCII, mappatura dei rischi), ma con narrativa, struttura e finalità diverse a seconda dell'uso che se ne deve fare. Ogni relazione è completamente modificabile una volta scaricata.

1. Adeguati Assetti

Relazione istituzionale sull'adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili ai sensi dell'art. 2086, comma 2, c.c., del Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza e della Norma di comportamento CNDCEC 3.5. Presenta i risultati dell'autovalutazione collegandoli puntualmente agli obblighi di legge — pronta per il Consiglio di Amministrazione, l'Assemblea o il fascicolo di verbalizzazione.

2. Investimento

Legge l'intero strumento come un dossier di investimento: piano industriale come business plan, piano degli investimenti e relativa copertura finanziaria, capacità di rimborso (DSCR, cassa a 12 mesi), esposizione bancaria in essere e solidità patrimoniale — con gli adeguati assetti presentati come fattore di affidabilità creditizia. Pensata per essere presentata in banca o a un investitore, nel rispetto della normativa vigente.

3. Ristrutturazione del Debito

Legge i risultati come un piano di risanamento: diagnosi degli indicatori di allerta e del test di continuità, cause degli scostamenti, fabbisogno finanziario per il riequilibrio e percorso di superamento della crisi ai sensi del Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza (piano attestato di risanamento, accordi di ristrutturazione, composizione negoziata), con rafforzamento degli assetti ex art. 2086 c.c. come presidio permanente.

Anteprima report (versione "Adeguati Assetti")

Adeguati Assetti

Alfa S.r.l. (esempio)

Andamento Piano Industriale (€)

Autovalutazione per area

Sede legale

Contatti

📖 Libro Cespiti — gestione cespiti e ricalcolo ammortamenti

📦 Movimentazione Rimanenze — conforme OIC 13

🏦 Affidamenti a Breve Termine

🏦 Affidamenti a Medio/Lungo Termine

📅 Piano di Ammortamento Fiscale

Importa Bilancio Ufficiale